WORKS
直接顧客
居酒屋フランチャイズ運営会社
対象会社売上規模
約10億
対象会社上場/非上場
未上場
ハンズオン投資
居酒屋フランチャイズ事業会社の経営支援
プロジェクトの背景
- キャッシュフロー悪化により、事業継続が困難な状況に陥った居酒屋フランチャイザーからの経営支援依頼
- 事業再生計画の立案・各種交渉から、資金面の支援、経営体制の見直しが必須な状況であった
課題
- 店舗投資失敗による資金繰りの悪化
- 本部費が利益を圧迫
- 店舗運営コストが利益を圧迫
- マネジメントの不在
解決方針
- 仕入・給与支払を最優先にした各種ステークホルダーとの交渉
- 店舗投資失敗の精算
- 資金面での支援の実施
- 本部費の見直しとリストラ
- FLコストの徹底削減
- マネジメントサイクルの確立
当社の役割
- 事業再生計画の立案とその実施支援
- 各種ステークホルダーとの交渉支援
- 資金繰り管理及び、経営数値モニタリングのマネジメントサイクルの確立
- コスト削減施策の立案と実施支援
- 資金面での支援
効果
- 事業継続の実現（各種ステークホルダーに事業の選択と集中による再生計画の了承）
- マネジメントサイクルの確立による安定経営
- バックオフィスコスト削減による、利益体質への変革
