WORKS
直接顧客
国際資格取得専門学校
対象会社売上規模
約20億
対象会社上場/非上場
未上場
顧客側PMO支援
国際資格取得専門学校
PJT規模
約150人月
PJT期間
約1年
プロジェクトの背景
- 社会人向けの資格取得のための教材、講義、e-ラーニングコンテンツ等の提供をする事業会社の基幹システム刷新案件
- 経営者より、IT基盤の更新投資及び、前回システム刷新時の反省を活かすために、ITコンサルにシステム化方針の策定とベンダー選定の依頼あり
- 大手コンサル会社とのコンペとなり、価格差がないにもかかわらず、創業まもない当社の提案が受け入れられた
課題
大きく以下6つの課題があり、現行基幹システムの再構築を目指すとの依頼あり
- OSバージョン課題
- BCP対策
- システム改修費用抑制
- 俗人業務の廃止による運用コスト削減
- セキュリティ対策
- 営業業務支援機能の構築
解決方針
- 6つの課題に対して、最小コストでのシステム構築と業務・システム対応策の計画をプロジェクト実行計画に盛り込む
- プロジェクトの実施状況をモニタリングするマネジメントサイクルの確立と実行
当社の役割
- プロジェクト計画の策定とマネジメントとの合意形成
- 最適なベンダーの選定と価格交渉
- プロジェクト計画の実施支援（ベンダーコントロール及びリリースに向けた準備・リスク対策支援）
効果
- オンスケ・オンバジェットでの円滑なシステムリリース
- 旧システムにおける6つの課題の解決
- 新システムの安定稼働
